7月16日下午，產控集團黨委書記、董事長張劍橋在集團副總經理張建華，投資管理部和辦公室等部門負責人的陪同下，專程來到國潤融資租賃有限公司就集團融資租賃類企業進行半年度專題調研，國潤租賃和江海租賃主要負責人和相關人員一并參加了此次調研。

座談會上，張劍橋一行先后聽取了國潤租賃和江海租賃兩家企業主要負責人關于上半年主要經營指標、下半年工作計劃的匯報，并就兩家租賃公司目前實際經營問題和聯合發展之后的經營思路與參會人員進行了廣泛交流。張建華副總經理提出兩家租賃公司在融合經營后，應堅持互相促進，發揮“1+1>2”的效用，在業務發展上應各有側重，既注重協同發展又保持差異化隔離，希望兩家公司在融合發展中不斷總結完善，最終形成公司運行總體方案。

在充分討論交流的基礎上，張劍橋董事長對下一階段的業務拓展提出要求。一是圍繞重點，形成特色。兩家租賃公司聯合后，利用好牌照優勢，梳理格局，明確重點發展方向；其次，善于利用資本市場金融工具，通過整體方案，降低資金成本。二是規范管理，控制風險。首先，要完善機制建設，建立盡職免責、激勵獎懲機制，優化企業文化，改善機制；其次，培養員工能力，鼓勵員工增加才干，拓寬專業視野，充分釋放潛力。三是推進整合，聚合力量。抓緊實施包括人員、工作、考核等方面資源整合，從長遠發展角度準確定位兩個公司未來發展方向。四是加強黨建，守住“底線、紅線”。融資租賃行業具有高度市場化競爭的特點，員工流動相對頻繁，履職違規風險較大，要發揮黨建的教育作用，讓職工有自律意識，有歸屬感。注重發揮黨員模范作用，黨支部關心幫扶作用，做好廉政工作。