7月16日上午，產控集團黨委書記、董事長張劍橋對集團六家投資企業進行專題調研。

座談會上，國盛修復、國信擔保、方拓檢測、通能精機、中海油和海盟服裝等六家單位負責人就上半年經營目標完成情況及下半年的工作計劃進行了專題匯報，與會人員就企業當前生產經營過程中面臨的不確定性風險進行了分析研究。

張劍橋在認真聽取公司主要負責同志的發言后，對六家企業前期工作表達了肯定，并就各單位下一階段發展提出針對性要求：

一是高度重視宏觀經濟形勢變化，立足當前經營實際，根據各自企業所處行業發展態勢的研判，從底線思維出發，組織生產經營，制定相應的對策措施。

二是主動作為，從三方面努力提升企業核心競爭力。首先，企業發展戰略需要進一步明確，找準未來定位，厘清主要矛盾；其次更加聚焦主業，立足企業經營實際，謀求穩步發展；在此基礎上，企業應充分發揚“更擔當“精神，時刻銘記和踐行社會責任。

三是黨建引領，充分發揮各級黨組織作用。作為市屬國有企業，各業務單位要善于將黨建融合在經營中，在黨建過程中爭創品牌、爭出亮點，以黨建工作引領業務發展。

四是加大協調，營造企業健康發展的良性環境。經營中遇到困境應及時解決，避免久拖不決，避免積少成多。