2月1日，公司在東區300大會議室召開2016年度關鍵崗位人員會議。會議由公司黨委副書記茅云龍主持，約有270名關鍵崗位人員參加會議。公司董事長李大軍、總經理薛健作重要講話。

 會議表彰了安全監督部等5個先進集體、農藥一廠雙敵中心等5個標兵班組、王學秋等140名先進個人，2015年度十大優秀精益項目和十大優秀合理化建議實施項目、2015年度科技進步獎以及2015年度營銷杰出貢獻獎，公司領導向受表彰的集體和個人進行了頒獎。

 會上，公司分管領導和各部門負責人向總經理、黨委書記薛健遞交了2016年度安全環保消防責任書及廉政責任書。

 公司副總經理、財務總監于強向與會人員報告了公司2015年經營計劃及預算完成情況、各部門KPI考核結果以及2016年度經營工作計劃和預算。

 2015年，公司遭遇了極為嚴峻的外部環境的考驗，在董事會的堅強領導下，在全體員工的共同努力下，公司堅持既定經營方針不動搖，各項重點工作得到有序推進，特別是過去幾年采取的一系列經營管理優化調整措施持續見效，確保公司總體保持平穩、健康的發展態勢。

 2015年度公司各部門KPI指標總量424項，完成較好的323項，完成不到位的59項，未完成或完成較差的42項。農藥一廠、熱電事業部、安監部、農藥制劑廠、商務風險管理部、農藥三廠、人力資源部、生產管理中心、財務部、總經理辦公室、技術中心、供應部等12個部門獲得A等級。

 在肯定成績的同時，必須清醒地認識到，與國內外農化行業先進企業相比，公司無論規模、還是效益都還存在明顯的差距，在運營管理方面也有許多亟待解決的突出問題。

 李大軍董事長指出江山公司經過這幾年的發展，已經發生了三個明顯的變化。一是管理變得更細；二是眼界變得更寬；三是變得更有底氣。他要求大家在困難的時候看到光明，希望能提高員工戰勝困難的勇氣，既要腳踏實地，更要眼望星空。首先要加強團隊建設；二是做好供給側改革；三是加強市場調整。最后要更加注重安全。

 2016年是公司戰略推進、轉型發展的關鍵一年。面對嚴峻的市場挑戰，總經理薛健要求公司全體關鍵崗位人員務必時刻牢記自身肩負的使命與責任，發揚亮劍精神，堅定迎難而上，緊緊圍繞年度KPI目標，認認真真抓落實，踏踏實實求改進，確保公司實現“十三五”良好開局，為持續健康快速發展打下更為堅實的基礎。