南通揚子碳素股份有限公司不斷創新班組建設管理模式，給予班組充足養分，增添了班組活力。其中，公司壓焙車間中碎檢修班組用全新視角挖掘班組潛能，保證設備正常安全高效運轉，叫響了自己的“微創新”品牌。

  “心貼心”情緒疏導“大家平時都很忙，聚在一起交流不僅能相互取長補短，還能及時解決日常管理中遇到的困惑和一些共性的問題，起到事半功倍的效果。”壓焙車間中碎檢修班組長錢建語重心長對筆者說到。在當前炭素形勢低迷情況下，為及時、準確了解職工精神訴求，做好心理疏導，發現并解決班組管理中存在不足，該班組積極探索工作新思路，多種渠道為職工開辟言路，通過用誠心、實心、真心“處朋友”的方式與職工交流，不斷傳遞正能量，堅定化危為機、闖關取勝的必勝信念，樹立起良好的精神狀態、扎實的工作作風和充足的工作勢頭與企業同命運、共患難。

  “微創新”小改小革針對市場嚴峻形勢，壓焙車間中碎檢修班組緊緊圍繞如何降低生坯生產成本，增加生坯生產效率開展小改小革，在班組長的帶領下，檢修班組先后設計了壓機檢修專用工作平臺和支架、壓機護板、糊料吊裝吊具等等小發明，在材料配件和設備維修方面創造了不少的經濟效益。尤為突出的是壓機檢修專用工作平臺和支架的發明，便于職工檢修，大幅減少了工人的勞動強度。

  “學致用”相輔相成在日常培訓教育中，壓焙車間中碎檢修班組積極利用職工班前會、各種檢修總結會等載體，不斷提高自身理論修養，增強安全生產意識。他們以更衣休息室為理論陣地、生產現場為實踐陣地，先理論學習再實踐操作。為了把“安全”兩字根植到每個員工心中，該班組還不斷創新安全教育培訓模式，利用安全例會組織職工觀看事故案例材料，通過分析事故原因，“用事實說話，用案例警醒”的形式，以違章對自身、家庭、企業的嚴重危害，教育、引導、督促職工時刻繃緊安全弦，杜絕“三違”，遠離事故。