門衛管理是保證員工人身安全、維持公司正常安全生產的重要管理環節，也是公司安全防衛第一道鐵閘，門衛工作負擔著維護公司秩序和安全的主要職責。為了使“第一道鐵閘”更加堅實有效，今年公司采取了多項管理措施：

抓好入廠前的安全教育。江山股份是化工生產企業，生產區內有毒有害及易燃易爆物料較多，危險性較大，如何做好外來人員入廠前安全教育是一大難點。安監部一直都在尋找切實、有效的方法來做好入廠前安全教育，并為此做了很多工作。近期，安監部會同總經辦、生產管理中心、運行保障中心等相關部門一起拍攝制作了《訪客安全告知》宣傳教育視頻，在公司1號、3號門衛處設立放映室，通過形象化的視聽解說使外來人員充分、有效地了解公司生產性質、管理要求和注意事項。

門禁系統的落地實施。過去在公司生產現場，不時會看到有外來人員未穿戴好相應的勞護用品，并且在生產裝置內隨意走動，人身安全自然得不到有效的保障。從9月5日起實施的“一卡通”及《出入門管理制度》不僅規范了公司員工及外來訪客進出廠門的行為，特別強調了“外來訪客進出公司必須要有接待部門人員陪同”這一規定，這不僅使外來人員的行為時刻處在我公司員工的監管范圍內，還能及時對外來訪客的不安全行為進行糾正。新的“一卡通”證件卡是各類人員在公司內活動的身份證明、就餐依據，包含了門禁出入、考勤、飯卡等多種功能，同時還能有效控制閑雜人員的進入。實施以來，經常能聽到員工對此積極的評論，公司大部分員工持贊同意見，也說明公司員工期望通過現代化手段加強管理、優化安全管理秩序、提高安全生產效率。

強化特殊時期及突發事件下的門衛管理。公司現有的門衛力量只能保證日常的管理，遇到公司大修等特殊時期及突發事件，顯然不能保證門衛的管理質量。今年大檢修期間外來人員、車輛較多且出入較為頻繁，門衛管理難度較大。安監部為保障公司人員、車輛進出安全，抽調部分職能部門人員參與四個傳達室的門衛日常管理。并且在每天上班時間增派消防隊員在3號門處負責指揮車輛進出，使車輛整齊有序地停靠在指定地點。

實踐證明，以上出臺的幾條門衛管理措施都收到了良好的輿論反映與管理效果，更加優化了門衛管理程序。任何制度在執行中都需要公司所有員工的積極參與和關鍵崗位人員的身體力行，更需要全體員工的長期堅持，只有這樣，公司管理才會愈來愈規范，安全措施才會越來越人性化。（江山股份供稿）