四季度，揚(yáng)子碳素在全體員工中開展崗位創(chuàng)新競賽活動，發(fā)動員工為企業(yè)生存發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，全面沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

該項(xiàng)競賽活動以“五比五看”為重點(diǎn)，一比質(zhì)量，看歷史同比；二比效率、看工作進(jìn)度；三比節(jié)約，看數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；四比亮點(diǎn)，看特色工作；五比爭先，看實(shí)際業(yè)績。公司加強(qiáng)對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，層層發(fā)動，廣泛宣傳，精心組織；要求各車間、部門結(jié)合實(shí)際，將活動與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，全面推動生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷和管理創(chuàng)新等工作。

該公司還將通過及時(shí)總結(jié)、推廣活動中的先進(jìn)典型和事跡，加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)，放大典型引領(lǐng)作用，使競賽活動起到促進(jìn)上下齊心、走出困境、全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。（揚(yáng)子碳素）